Esto es lo que hace Apple con todo el dinero en efectivo

By NW in : Apple // Nov 9 2011

Hay un montón de ventajas para mantener una acumulación de US $ 81 millones de dólares en efectivo en la mano, como lo hace Apple. Una en particular permite que Apple se distinga de sus competidores de una manera muy real y tangible: dominando la cadena de suministro global de la electrónica.

Bloomberg BusinessWeek tiene una gran historia que ilustra el Viernes sobre la fijación de precios masiva, la fabricación y envío de las cadenas de suministro más exitosas logradas en el mundo de Apple. Al leerlo, puedes ver que tener un montón de dinero libera de Apple de hacer cosas que otras empresas no pueden o no quieren hacer.

El informe incluye detalles interesantes. Por ejemplo ¿cómo le hizo Apple para que apareciera esa luz verde a un lado de tu Mac?. Fue un reto de fabricación que requirió $ 250.000 máquinas láser para cortar pequeños agujeros a través del metal, por lo que Apple compró ”cientos de ellos.”

También está la historia de cómo Steve Jobs compró todos los transportes aéreos de mercancías para la Navidad de 1998:

“Para asegurarse de que la compañía  tuviera en las nuevas iMacs, luz translúcida de color azul disponibles para Navidad del siguiente año, Jobs pagó $ 50 millones para comprar todos los transportes aéreos de mercancías durante las vacaciones, dice John Martin, un ejecutivo de logística que trabajó con Jobs para organizar los vuelos .Los rivales se mueven con discapacidad, tales como Compaq que más tarde quería reservar el transporte aéreo. “

El informe pone de manifiesto dos de las cosas que configuran de Apple, aparte de los competidores que en parte son formas invisibles para la mayoría de sus clientes: el dinero y la atención al detalle.

Para el próximo año, Apple parece estar siguiendo la misma táctica. Ha dicho ya a través de su informe anual a la SEC que invertirá ”$ 7.1 millones para las herramientas del producto y equipos de proceso de fabricación.”

El bloqueo de la cadena de suministro es claramente una estrategia de gasto que se ha demostrado. Pero será interesante ver cómo, o si Tim Cook, CEO de Appley gurú de la cadena de suministro desde hace mucho tiempo, seguirá utilizando dinero en efectivo de la compañía, de otra manera fuera de la estrategia aprobada por Jobs. Jobs volvió a Apple  una empresa muy conservadora a la hora des sus gastos e inversiones y se resistió a todas las llamadas de los dividendos o las recompras de acciones de los inversores. Cook, sin embargo, ha indicado que él y Jobs difieren ligeramente en sus filosofías. Durante las ganancias de la compañía llamadas el mes pasado, Cook declaró:

“No soy religioso sobre aferrarme al dinero en efectivo o no hacerlo. Soy religioso de muchas otras cosas, pero no de eso. Continuamente pregúntense ¿qué eslo mejor para Apple?. Mientras tanto, es un tema para junta de manera permanente. “

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